東京・渋谷拠点
Tokyo / Shibuya — 日本企業の窓口・実行
- 日本企業(顧客)の経営陣・事業担当との直接コミュニケーション（メール・面談・後工程）
- 韓国進出に向けた提案書・IR資料・一次資料の収集と精査
- ソウル拠点との遠隔会議・意思決定支援
- 韓国市場調査・リサーチの現地オペレーション
- 契約・規制・リスクの現地確認
東京・渋谷 × ソウル — 日韓両拠点で伴走中
韓国進出、成功させるのは
韓国進出、成功させるのは
あなただけではありません。
私たちが「共に動く」パートナーです。
私たちは「コンサルティングで終わらせない」共同事業の実行パートナーです。 日本企業の韓国進出戦略の立案から、パートナー発掘、提案・IR資料作成、 PoC → 本格展開まで、両拠点の現地チームが一気通貫で伴走します。
Co-Driver™とは
「コンサルタント」ではなく「共同運転手」
報告書で終わらない。成果を出すところまで、同じ車に乗って伴走する実行型パートナーです。
| 比較項目 | 一般的なコンサルタント | ITワークスジャパン (Japan Co-Driver™) |
|---|---|---|
| 関与の仕方 | 診断・提案書提出で完了 | 実行まで一貫して担当 |
| 現地リソース | 外部調査・委託中心 | 東京(渋谷)・ソウル両拠点の実働チーム |
| 言語・文化 | 翻訳・通訳に依存 | 韓国語・日本語・英語を担当者が直接対応 |
| 成果の責任 | 成果は委託者側の責任 | KPI・マイルストーンを共に設計し、進捗に責任 |
| 提案から実行まで | 提案→(契約)→終了 | 提案 → PoC(実証) → 本格展開まで伴走 |
| リスク管理 | 状況報告中心 | 事前に放置リスクを洗い出し、早い段階で対処 |
Japan Co-Driver™ は、ITワークスジャパンの日韓クロスボーダー支援サービスを表す商標です。
両拠点機能
東京とソウル、現場で動ける体制
書類上ではなく、実際に現地で活動できる拠点と人材が両方にあります。
ソウル拠点
Seoul — 韓国側の窓口・実行
- 韓国企業・商社・SI・自治体との直接コミュニケーション（メール・面談・後工程）
- 韓国市場向けのポジショニング・メッセージ設計
- 商談のセッティングとフォローアップ
- パートナー候補の優先順位付け（リスト・シート化）
- 韓国側の規制・商習慣・リスクの確認とPoC推進
Why ITWJP
なぜITワークスジャパンなのか
「なぜ今」「なぜ私たちと」を、3つの根拠でお伝えします。
日韓両拠点を「同時に持つ」
東京(渋谷)とソウルの両方に実働チームがあります。ブリッジではなく「その場で動ける」ことが最大の差です。
実行と商談の現場経験
IT・通信・AI領域のクロスボーダー事業に精通。提案書・IR・パートナー開拓まで、実務で回せる経験値を持っています。
低リスクで進める設計
最初から全面展開せず、PoC(実証)で成果を確認してからスケール。失敗リスクを小さく区切って進めます。
よくある失敗
日本企業の韓国進出「失敗」8選
韓国進出がうまくいかない原因は、技術や品質ではなく「進め方」にあります。
#1
まず全面展開してしまう
検証なしに一気に展開し、市場の反応に合わず撤退に追い込まれる。
#2
韓国独自の商慣習・文化を無視
迅速な決断・関係構築を重んじる韓国式の進め方を理解せず、現地の信頼を得られず頓挫。
#3
韓国語・現地コミュニケーション不足
韓国語での対応が十分でなくレスポンスが遅れ、現地サイドからの信頼を獲得できない。
#4
現地パートナーの選定ミス
実力と優先度を検証せず契約し、後で方針が合わなくなる。
#5
「作れば売れる」と思い込む
市場調査・ポジショニング不足のまま投入し、需要とズレる。
#6
本社が現地事情を理解しないまま判断する
日本本社が韓国市場のリアルを知らずに判断し、事業に混乱が生じる。
#7
規制・標準・制度の確認不足
認可や業界ルールを後から知り、スケジュールが大幅に遅延。
#8
撤退基準を持たない
いつ止めるかの判断軸がなく、損失・時間を際限なく重ねる。
放置リスク
放置すれば、リスクはさらに大きくなる
「まだ大丈夫」と思っている間に、取り返しのつかない時間とコストが積み上がります。
時間の損失
準備に1年かけても、進出後の軌道修正にさらに1年。市場機会は待ってくれません。
コストの膨張
やり直しは初回コストの数倍。検証フェーズを飛ばすと、総投資が膨らみます。
機会の喪失
競合や先行企業が市場を押さえた後では、参入余地が大きく狭まります。
ブランドの毀損
日本市場での悪い第一印象は、後の巻き返しコストが非常に高くなります。
Services
サービス一覧
すべてのサービスで「⚡ 実行まで担当」します。報告書で終わりません。
韓国進出戦略の立案
Korea Market Entry Strategy
韓国市場の調査・ポジショニング・参入モデルを設計し、実行可能なロードマップまで落とし込みます。
戦略書 + 実行計画パートナー発掘・開拓
Partner Development
商社・SI・通信・自治体など、韓国側の候補を優先順位付けし、商談を自らセットアップします。
パートナーリスト + 優先順位シート提案書・IR資料の作成
Proposal & IR Support
ワンページやピッチデッキ(10〜15枚)など、韓国企業が評価する形式で作成し、磨き込みます。
完成した提案資料一式PoC(実証)支援
Proof of Concept
小さく始めて市場検証。成功すれば本格展開、見直すべき点は早期に判断します。
検証レポート + 判断基準日韓コミュニケーション代行
Bilingual Bridge
メール・面談・後工程など、韓国のビジネス作法に沿った対応を直接担当します。
定例ミーティング + 対応記録KPI管理・伴走支援
KPI Management
リードタイム・コスト・精度など、測定可能なKPIを設計し、進捗を共に管理します。
KPI設計 + 月次レビュー
進め方
4ステップで、確実に前に進める
無料相談から始まり、段階的にスコープを広げる低リスク設計です。
1
初回ご相談First Consultation
事業内容・課題・目標をヒアリング。韓国進出の実現可能性と、ITWJPがどう関与するかを整理します。
約30分 / オンライン・無料
2
状況分析・戦略設計Diagnosis & Strategy
市場・競合・規制を調査し、進出事業の方向性とKPIを明確に定義します。
3
実行・伴走支援Execution & Support
パートナー開拓・提案・PoCを実行し、マイルストーンとKPIに沿って伴走します。
4
本格展開・拡大Scaling & Growth
PoCの結果を踏まえて本格展開。さらなる市場拡大と事業定着を共に目指します。
対象業界
対象領域
IT・通信・AI領域を中心に、幅広い産業の韓国進出を支援します。
IT / ソフトウェア
通信 / ネットワーク
AI / DX
クラウド / SaaS
ヘルスケア / ウェルネス
製造 / 産業機器
流通 / コマース
自治体 / 公共
About
株式会社 ITワークスジャパン
IT Works Japan, inc.
東京・渋谷とソウルを拠点とする、日韓クロスボーダー事業の実行パートナーです。 日本企業の韓国進出戦略から、パートナー発掘、提案・IR、PoC→本格展開まで、 「共に動く」体制で一気通貫の伴走を提供します。
株式会社ITワークスジャパン(日本) / IT Works Korea(韓国)
jkwon@itwjp.com
〒150-0031 東京都渋谷区桜丘町4-14 VORT渋谷桜丘ビル5F
私たちの向き合い方
- 結論 → 根拠 → 次のアクション。構造的に整理してお伝えします。
- 根拠のある数字と出典を使い、不確実な点は「確認必要」と明示します。
- 過大な表現や保証を避け、条件付き・測定可能な言い方に徹します。
- 日韓のビジネス作法(です・ます調、韓国式の関係構築)を踏まえて対応します。
- 単発の提案で終わらず、共に動くパートナーとして長期で関わります。
お問い合わせ
まずは、無料でご相談ください
初回はオンライン(約30分)で、韓国進出の可能性と進め方を一緒に整理します。
ご相談・お見積りはこちらから
フォームはありません。お手数ですが、下記メールアドレスへ直接ご連絡ください。
初回ご相談：約30分 / オンライン・無料
対応言語：日本語 / 한국어 / English